El director general de Armamento del Ministerio de Robles pidió en 2020 a Serra, presidente de Everis, «dar cabida a capital español» en su filial armamentística
El Ministerio de Defensa y el Centro Nacional de Inteligencia (CNI) presionaron al menos desde principios de 2018 por qu’Everis Spain, la filial española de la multinacional tecnológica japonesa NTT Data, ‘españolizara’ su división de armamento, Everis Aeroespacial y Defensa (Everis AEDE). Se da la circunstancia de que una de las ventas más polémicas que había realizado esa área de la empresa fue la de morteros Alakran a Arabia Saudita, un país al que el Parlamento Europeo y la ONU instaron en diversas resoluciones, al menos desde 2016, a sin suministro de armamento por su implicación en el conflicto y las matanzas de civiles en Yemen.
Tanto el Ministerio como el CNI estimaban que la empresa, presidida por el exministro de Defensa del PP Eduardo Serra, debía dar entrada a capital español cualquiera que sea antes, ya que se utilizó de un sector estratégico en el ámbito de la Defensa tanto para el Estado como para la propia Unión Europea. Así sale de las declaraciones de exdirectivos de Everis AEDE ante la justicia como de e-mails aportados en los juicios para dirimir un conflicto laboral en los que participaron dichos directivos, una vez que resultaron despedidos por la compañía presidida por Serra cuando trataron de hacerse con mando de la división de armamento, AEDE, supuestamente por ‘españolizarla’como se preguntaron.
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El modo en que sucedieron los hechos que terminaron con el despido del área de la compañía que se quería dejar en manos españolas fue el siguiente: Tras la decisión de la japonesa NTT Data de reclamar que se dejará de vender armamento y satélites, AEDE presenta una oferta de compra («carta de intenciones») de la empresa que dirige. Para poder garantizar Everis España, presidida por Serra ya NTT Data que la operación era encomiable, buscaron un socio inversor español. ¿Cual? Pues ahí llega el motivo de chocque con sus superiores y el segundo exministro del PP qu’entra en escena: Pedro Morenés. Porque la financiación la buscaron en Amper, la competencia directa de Everis y una compañía que tenía en ese momento como directivo a Morenés quien, por cierto, terminó también presidiéndola.
El movimiento para adquirir la compañía, una prerrogativa que tenían en sus contratos de altos cargos, motivó que Everis decidirá el despido de estos directivos alegando «deslealtad», además de acusarles de numerosos irregulares cometidas a lo largo del tiempo en la gestión de la empresa que dirigían, para lo que se aportó numerosa documentación en los juzgados de lo social de Madrid, donde terminó el asunto. Estos despidos, en su mayor parte, fueron declarados improcedentes en esta instancia, estando algunos de ellos pendientes de recurso.
Curiosamente, de los documentos aportados por Serra y su equipo y de las declaraciones escuchadas en el tribunal detrae que la intención de Everis Spain era ‘españolizar’ la compañía para seguir facilitando sus relaciones con el Ministerio de Defensa: El presidente de la empresa en España , el ex ministro Serra, se había comprometido a ello personalmente e incluso se había creado un consejo para impulsar la entrada de capital español.
“Muchas reuniones”
Según se desprende de las declaraciones en los juicios, un coronel en reserva que formó parte del equipo directivo de Everis AEDE tuvo un papel “preponderante” en todo el proceso, participó en las reuniones de este abogado y actuó como “enlace” con defendido Segun reconoció el mismo, participó en “muchas reuniones” con el ministerio desde febrero de 2018cuando todavía estaba al frente del Ejecutivo Mariano Rajoy.
Otro testigo, JMG, teniente general del Ejército de Tierra retirado y presidente del consejo asesor en Everis AEDE, explicó que este organismo tenía dos objetivos: apoyar la strategia de la compañía e impulsar su españolización, algo que para el Ministerio de Defensa era «fundamental&rdquor ;. «Tanto el CNI como la Dirección General de Armamento demandeban que la decisión política de la compañía quedara en manos españolas, al afectar a las strategia nacional y de la Unión Europea, en el ámbito de la defensa”dijo.
Esta versión es ratificada por un correo electrónico del director general de Armamento, dependiente del Ministerio de Defensa, emitido el 27 de febrero de 2020 -ya en tiempos del Gobierno de Pedro Sánchez y con Margarita Robles en el ministerio- y enviado al propio Serra , that the pedía ejecutar el movimiento lo más rápido posible, ya que de ello dependía seguir trabajando juntos: «Se valora de forma positiva cualquier plan de acción encaminado a dar cabida a capital español en Everis Aeroespacial y Defensa a la mayor brevedad pues nos gustaría seguir manteniendo a la compañía dentro de la base industrial y tecnológica vinculada a la defensa nacional».
Una reunión en la sede
En el correo electrónico, remitido solo 15 días antes de que se acuerde la intención de compra de la compañía, la Dirección General de Armamento dejó constancia de que cuando la matriz japonesa compró Everis en 2013 -por 559 millones de euros- se entendió que “se adquiriría el compromiso” de dar cabida a capital español en AEDE “a través de la posible entrada de un socio industrial […] Dicho compromiso fue ratificado por el presidente de Everis en la reunión celebrada en la sede de la compañía el pasado 25 de noviembre de 2019”.
Otros de los motivos que motivaron que los directivos de Everis AEDE pretendan hacerse con el control de la compañía, apoyándose en el capital de un socio español, fue la recomendación de la matriz japonesa de dejar de vender armas, “una nueva estrategia” que bajo «gran voltaje» en el equipo de dirección. Así lo reconoció en uno de los juicios el testigo DLB, director general de la empresa NTGS, fabricante de Alakrán, y con vinculación laboral con Everis. “La mercantil propietaria de Everis, NTT Data en Japón, fue muy sensible a la actividad en el ámbito de la defensa y aprovechó la idea de proceder a la españolización de la empresa”, declarado.
La tormenta interna se inició tras un correo electrónico de 18 de diciembre de 2019 del jefe de departamento de Estrategia Internacional de NTT Data Corporation en el que indica que Everis, su empresa española debería evitar de tratar con «este tipo de productos/servicios cuasi armamentísticos», en referencia a la venta de morteros Alakran en Arabia Saudí. Un día tras otro, el consejero delegado de Everis España respondió que el actual equipo directivo está «absolutamente d’acuerdo con no tratar con este tipo de productos».
Calibrar la reducción de ingresos
Con su petición, la matriz japonesa recogía el guante lanzado por el Parlamento Europeo y de Naciones Unidas, que en diversas resoluciones aconsejaban no vender armas a Arabia Saudita por su implicación en la matanza de población civil en la guerra de Yemen.
Por otra parte, exmiembros del consejo de administración de Everis AEDE declararon en el curso del procedimiento judicial por sus despidos que “la necesidad y oportunidad” de realizar esta operación viene siendo requerida desde el Ministerio de Defensa de 2017llegándose a contratar en 2018 a una empresa asesora, Ernst &Young, para realizar una valoración de la compañía.
Es evidente que el cambio de posición y estrategia de NTT, más en línea con las directrices de la ONU y de la Unión Europea, no está autorizado a la cúpula directa de Everis EADE. En un correo electrónico de fecha 13 de febrero de 2020, el director general de Everis EADE subtituló la nueva estrategia de Everis Iniciativas «sería necesario reducir los costos de EADE ese año en aproximadamente un 50%, lo que variará la disolución del equipo directivo y el despido de 100 personascon el coste de indemnizaciones y de reputación que conllevaría”.
22,5 millones
Según los aportados documentos a las causasjudices que siguen por el despido de las directivas, el negocio era de más de 100 millones de euros, aunque el beneficio neto en la venta de armas a Arabia Saudita para Everis y su partida fue de 15 millones. A esta cantidad habría que sumar otros ingresos de las firmas Everis AEDE y NTGS, por lo que ambas habrían ganado al menos 22,5 millones de euros.
En la dirección de correo electrónico, el Consejero Delegado le informa que el dentro del plan de búsqueda de un socio español pedido tanto por el Ministerio de Defensa como por el CNI ya se habían «identificado a algunas empresas que podrían estar interesadas, con el apoyo del Gobierno de España, en presentar una propuesta o apoyar al equipo directivo para presentar una propuesta para comprar Everis EADE”.
Tanto Everis España, que ahora se denomina NTT Data España, como los directivos expulsados no han querido contestar a las reiteradas preguntas hechas y enviadas por escrito por esta redacción, al mismo tiempo que tampoco han accedido a contar su versión de los hechos. Los representantes de NTGS han declinado responder a las preguntas de El Periódico de España.